Реструктуризация бизнеса

Мы оказываем содействие руководству компаний в процессе реструктуризации и повышении эффективности ведения бизнеса. Имея опыт в вопросах стратегического управления, корпоративных финансов и повышения операционной эффективности, наша команда предоставляет полный спектр услуг по реструктуризации компаний.

Разработка и реализация плана реструктуризации

Детальный план реструктуризации является ключевым элементом процесса оздоровления компании и рефинансирования ее задолженности. Профессионально разработанный план реструктуризации предоставляется кредиторам, потенциальным инвесторам и партнерам, позволяет расширить возможности рефинансирования бизнеса, а также служит «дорожной картой» для внедрения разработанных мер для выхода из кризисной ситуации.

Разработка плана реструктуризации проводится в тесном взаимодействии с руководством компании. Результатом работы нашей команды является исчерпывающий анализ возможных вариантов реструктуризации бизнеса, а также детальный план реализации разработанных инициатив. Данный документ может быть подготовлен для широкого или ограниченного круга пользователей и соответствует требованиям ведущих международных финансовых институтов.

Финансовая реструктуризация

Финансовая реструктуризация заключается в оптимизации структуры капитала компании для решения проблем ликвидности в краткосрочной и повышения доходности на инвестированный капитал в долгосрочной перспективе.

Наша команда анализирует альтернативные источники финансирования и увеличивает возможность привлечения долгового финансирования, проводит переговоры с кредиторами по реструктуризации задолженности, анализирует возможности снижения стоимости долга и улучшения условий кредитования в интересах Клиента.

Операционная реструктуризация

Операционная реструктуризация представляет собой комплекс мер, направленный на оптимизацию бизнес-процессов, повышение выручки компании, снижение затрат, внедрение эффективных систем бюджетирования и управления затратами, а также разработку эффективной системы корпоративного управления и мотивации сотрудников в соответствии со стратегическими задачами бизнеса.

Наша команда использует системный подход, основанный на комплексной диагностике узких мест бизнеса Клиента и разработке взаимосвязанного комплекса мер по повышению эффективности бизнеса с учетом наилучших российских и международных практик ведения бизнеса в соответствующей отрасли. Наши консультанты разрабатывают пошаговый план реализации утвержденных мер по повышению эффективности и формируют рабочую группу из числа сотрудников компании и при необходимости – из внешних консультантов для реализации плана реструктуризации . В процессе внедрения предложений наши консультанты оценивают эффективность реализуемых мер с учетом стратегических задач Клиента.